为持续巩固规范执法专项整治成果，纵深推进队伍“四基四化”建设，省交通综合执法玉树干线支队严格落实省厅、总队工作部署，扎实开展“我是大队长”主题实践活动。活动以大队长示范引领为核心抓手，紧盯行政执法提质增效、队伍建设提档升级核心目标，精准聚焦执法工作短板弱项，充分发挥领导干部“头雁领航、示范带动”作用，以“关键少数”带动“绝大多数”凝心聚力、履职尽责，进一步健全执法工作体系，为全面提升交通运输行政执法规范化、专业化水平筑牢坚实根基。

  细化举措载体，激活执法履职动能。立足队伍建设实际、紧扣执法履职主业，构建全方位、多层次的能力提升体系。聚焦法治素养、实战能力、数智应用、队伍形象四大维度，通过大队长讲堂、执法案例展示、“大队长的一天”短视频拍摄等活动，构建“理论+实操+研讨”三维体系。逐项明确工作标准、推进时限、责任分工，实现任务清单化、推进节点化、落实责任化，切实以活动为载体，破解执法能力短板、补齐队伍建设弱项，为执法工作高质量发展注入鲜活动能。

  深耕实战淬炼，提升执法专业素养。自活动开展以来，依托“干部带头讲、骨干互动学、全员跟着练”的传帮带模式，常态化开展业务研学、技能交流，通过《交通运输执法实务难点问题解析》《交通行政处罚决定书卷宗制作规范与技巧》《交通执法一线案件办理要点与处罚模拟实操》等课程，直击执法痛点，通过“案例复盘+模拟实操”、智能执法装备实操实训，以实战化练兵锤炼一线执法本领，推动执法实操能力、精准履职水平大幅提升。同步高质量完成执法案卷评查，常态化规范执法流程、整改执法问题，推动队伍综合执法素养实现迭代升级。

  强化示范引领，涵养优良执法生态。坚持以活动促规范、以机制固成效，着力将阶段性实践成果转化为常态化治理效能。持续放大大队长头雁引领效应，以领导干部以身作则、带头履职、规范执法，带动全员形成“人人守规范、事事有标准、件件有落实”的良性工作格局。系统梳理总结活动中的成熟经验、有效做法，固化形成可复制、可推广、可长效运行的工作机制，持续规范执法流程、严明执法纪律、夯实队伍根基，涵养规范公正、务实高效的执法工作生态。

  深耕履职服务，擦亮交通执法底色。将持续深化主题活动成效，深化数字赋能执法建设，依托智慧执法数据平台，构建执法全过程、全链条智能化监管体系，以科技赋能提升执法精准度、规范性与高效性。持续丰富活动载体、创新工作模式，常态化挖掘先进典型，靶向补齐执法工作短板。优化执法服务模式，依托“大队长接待日”，拓展“线上+线下”双向联动的群众沟通渠道，持续深化阳光执法建设，主动接受社会各界监督，精准回应群众急难愁盼，全力打造规范公正、便民高效、群众满意的交通执法队伍，以优质执法服务护航交通运输事业高质量发展。