4月30日，省交通运输厅联合驻厅纪检监察组召开审计发现问题整改调度会。厅长何灿参加会议并讲话。会议全面贯彻落实党中央、国务院关于审计整改工作的决策部署和省委、省政府工作要求，总结“十四五”期间审计整改工作进展成效，分析当前尚未完成整改问题的根本原因和现实困难，对下一阶段整改工作进行再动员、再部署、再提醒，确保各项审计查出问题真改、实改、彻底改，以高质量审计整改推动全省交通运输事业规范、健康、可持续发展。

  会上，厅审计处通报近年来审计发现问题整改进展情况，梳理分析审计整改堵点、卡点和难点，对照厅党组“问题清零、风险可控、管理提升”的整改要求，明确下一步审计整改工作的具体安排。具有整改责任的单位和部门就各自涉及具体问题进行表态发言，对落实审计整改责任、完成审计整改销号、实现审计整改目标等任务做出了时效保证。驻厅纪检监察组卢贤忠组长立足形势任务、责任落实、监督问责等方面提出意见。

  会议指出，审计整改是一场硬仗，检验的是党性，考验的是作风。近年来，各单位各处室把习近平总书记重要指示批示和省委省政府主要领导关于审计问题整改工作的要求作为政治要件，正视问题、落实责任、全面整改、持续深化，体现了抓整改应有的思想和行动自觉，展现了“一锤接着一锤敲”的钉钉子精神，做到了把整改工作抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。

  会议强调，做好审计整改工作，关键在责任落实。审计整改的实效直接关系到厅党组决策部署的贯彻落实，关系到财政资金的安全高效使用，关系到我们交通运输系统的廉政风险防控，更关系到党和政府在人民群众心中的公信力。全厅上下，特别是各级领导干部，必须站在讲政治、顾大局、守纪律的高度，充分认识审计整改工作的严肃性和紧迫性，坚决摒弃“过关”心态，拿出务实举措，把抓好审计整改作为一项必须完成的硬任务，不折不扣落实到位。各单位、各部门要严格按照“谁主管、谁负责，谁的问题、谁整改”的原则，构建环环相扣、层层负责的责任链条，做到每一个问题都有人盯、有人管、有人改，确保在规定时限内见底清零。厅机关相关业务处室要按照职责分工，加强对归口管理单位或领域审计整改工作的督促指导和监督检查。要结合业务管理实际，帮助基层单位分析原因、完善制度、规范管理，推动由“点”上的问题整改带动“面”上的系统治理。

  会议要求，审计整改不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，做到标本兼治，推动整改成果常态化、长效化。 一是增强政治担当，切实抓好问题整改工作。要以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，以“六个一批”事项清单为重点，办结一批巡视审计、环保督察、选人用人等反馈问题“整改实改”。加强问题整改进度统筹，进一步完善整改工作台帐，列出问题清单、任务清单、责任清单，实行挂图作战，做到定期调度，压茬推进，按期销号，闭环管理。 二是聚力攻坚破难，积极推动解决历史遗留问题。坚持把历史遗留问题作为整改重要内容，对于以往工程项目建设中房屋、土地等相关资产，因时间久远，相关档案资料无法查明，造成资产权属不清、底数不明，针对以往“老大难”问题，认真盘点起底各类问题，综合运用法律、政策、行政等手段，认真研究解决有效路径，稳妥推动各类问题逐步化解、风险有序消除。 三要坚持举一反三，着力构建问题整改长效机制。针对审计暴露出的普遍性、倾向性、苗头性问题，相关职能部门要抓紧修订完善相关内控制度、管理办法和操作规程，扎紧制度的笼子。着眼标本兼治、以点带面，推动解决问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，打通审计“最后一公里”。各单位各处室要对照审计发现的问题清单，主动开展自查自纠，看看本单位本部门是否存在类似问题或其他风险隐患，做到未审先改、防患未然。 四要深化“纪审联动”，切实强化整改结果运用。推动审计监督与纪检监察监督深度融合，做实全过程联动，变“单打独斗”为“协同作战”。要将审计结果及整改情况作为干部考核、任免、奖惩的重要依据，作为预算安排和项目审批的重要参考。对整改不力、屡审屡犯的，要严肃追责问责，形成有力震慑，切实把审计整改成果转化为治理效能。

  驻厅纪检监察组、有关厅属单位和厅机关处室负责同志参加会议。