“十四五”期间，格尔木公路总段全面贯彻落实省交通运输工作会议、公路工作会议各项部署要求，锚定“保障公路安全畅通、提升公路服务品质”核心目标，坚持稳中求进工作总基调，在党建引领、养护管理、安全生产、内控建设等关键领域深耕细作、协同发力，激励全总段干部职工以高度的责任感与使命感投身公路养管事业，推动行业发展水平实现全方位跃升。

　　 党建引领强根基，凝心聚力促发展。始终把党的政治建设摆在首位，持续强化党支部组织功能，严肃党内政治生活，不断夯实党的执政根基。围绕作风能力建设，着力提升基层履职能力与干事本领，推动整体管理效能和队伍综合素质双提升。严格对照《中国共产党支部工作条例（试行）》，规范党支部设置、组织生活、工作制度及活动场所建设，全面推进党支部标准化规范化建设。压紧压实全面从严治党主体责任，深刻把握新时代党建工作新形势新任务，细化工作计划与落实举措，创新“党建+”融合模式，推动党建工作与主责主业、廉政建设等重点工作同谋划、同部署、同落实，以高质量党建引领公路养管事业高质量发展。

　　 主责主业抓落实，养护质效双提升。紧扣公路行业发展大局，以科学养护为导向，严格落实《公路养护技术标准》，厘清日常养护与养护工程边界，从“管理提质、养护到位、决策精准、靶向处治”四个维度，扎实开展日常养护维修与路域环境整治工作。严格执行《公路桥涵养护规范》，常态化推进桥涵日常巡查、隐患排查治理，及时更新桥梁养护系统，保障桥涵结构安全稳定。全力推进交通基础设施数字化转型，配合省公路局搭建全省路网“一张图”展示系统，统筹推进管辖区域国省干线公路外场感知设备布设、在役公路资产数智化转型等工作，维护好现有路网监测、指挥调度系统及外场设备，提升公路交通量预测统计与分析应用能力。积极探索新技术、新材料、新方法，大力推广废旧沥青再生利用，沥青路面材料循环利用率不低于80%，试点应用国省干线公路养护低碳耐久技术与沥青纤维冷拌冷铺抗滑薄层技术等“四新”技术，强化跟踪观测与后期评估，实现降本增效与生态环保的有机统一。

　　 安全防线筑屏障，保通保畅守底线。严格落实安全生产“三管三必须”原则，健全完善安全生产规章制度、组织架构与考核体系，全面推行全员安全生产责任制，将安全责任细化到每个岗位、落实到每名职工。牢固树立“安全第一，生命至上”理念，聚焦公路养管、工程施工、消防安全等重点领域，常态化开展风险隐患排查整治，切实提升应急处置能力。全面复盘项目管理经验，通过“师带徒”、内部培训、项目实战锻炼等多元化方式，搭建年轻技术人员成长平台，培育了一支业务精湛、素质过硬的专业人才队伍。强化应急体系建设，及时更新完善水毁、地震、积雪结冰等各类应急预案，细化分级响应流程。深化与交通运输综合执法、交警、气象等部门协作联动，组织召开“一路N方”协调会议，制定工作方案，明确职责分工，联合开展路域环境整治、隐患排查治理及重点时段巡查工作，形成工作合力。针对国道109线都兰至乌兰山、国道347线查查香卡等易水毁路段，以及国道109线旺尕秀垭口等冬季易积雪结冰路段，提前部署预防措施，加大隐患整治力度，足额储备应急物资，加强应急队伍建设，确保突发事件高效处置，全力保障公路安全畅通。

　　 内控管理提质效，精细治理谋长远。持续深化内控管理改革，全面梳理完善管理制度，查漏补缺、优化升级，确保制度的科学性、合规性与可执行性。加强制度宣贯培训，组织干部职工深入学习总段行政工作规则、合同管理办法等制度规定，强化制度执行刚性约束。优化内部沟通机制，提升上传下达效率，确保信息传递及时准确。搭建数据共享平台，打破部门信息壁垒，实现数据资源整合利用，为科学决策提供有力支撑。严格执行《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核规定》，完善考核评价体系与人才选拔培养机制，规范请销假、岗位竞聘等管理流程，实现人岗精准匹配。围绕主责主业需求，精准设置培训内容，培育创新型专业人才，以人才优势激发发展动能。强化财务管理，建立资金使用动态调整机制，严控执行进度，提升养护工程资金使用效能。健全风险防控体系，严格控制“三公”经费支出，持续完善内控体系。稳步推进财务数字化转型，借助数字技术提升服务效率与管理水平。

　　展望“十五五”，格尔木公路总段将立足新起点、锚定新目标，以更高站位、更实举措、更强担当，持续深化党建引领作用，紧扣交通强国建设与青海公路事业发展大局，聚焦公路养护数字化、绿色化、智能化转型核心任务，在技术创新、安全保障、服务提质、管理增效上持续发力，不断织密畅安舒美的公路网络，以“开路先锋”的昂扬姿态，为服务地方经济社会发展、保障群众安全便捷出行、助力打造青藏高原现代化交通走廊贡献更大力量。