为进一步提升公路养护质量，降低养护成本，格尔木公路总段积极探索创新，将养护生产与物资采购紧密结合，通过一系列有效措施，取得显著成效。

　　在养护生产规划初期，组织专业技术人员深入开展路况调查，详细掌握路面病害、设施损坏等实际情况，根据调查结果，科学制定年度养护计划，明确养护工程的具体任务和时间节点。在此基础上，精准核算各类养护物资的需求数量、规格型号，确保物资采购与养护生产需求无缝对接。

　　在物资采购环节，严格遵循公平、公正、公开的原则，规范采购流程。对常用的沥青、砂石料、贴缝带等大宗物资，通过询价、比对样品、上路试验等方式确定优质供应商，保证了物资质量，也获得较为优惠的价格。同时，充分利用互联网平台，加强市场价格监测，及时掌握物资价格波动情况，在价格合理区间内进行采购，有效降低采购成本。

　　签订采购合同环节，为确保物资供应及时，与供应商建立高效的沟通协调机制，提前规划物资运输路线和配送时间避免因物资短缺影响养护进度。在物资存储管理方面，优化仓库布局，完善物资出入库登记制度，加强库存盘点，确保物资存储安全、管理有序。

　　在养护作业施工完成后，组织物资采购验收小组成员及专业技术人员到现场验收，并保持阶段性跟踪观测，以便进一步了解采购物资的性能，确保有效修复路面病害。

　　通过养护生产与物资采购的有效结合，不仅提高养护工作效率，保障公路的安全畅通，还实现资源的优化配置，降低养护成本。