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钟闻华副厅长调研指导省公路局工作
青海省公路局
2025年05月19日
5月16日,省交通运输厅副厅长钟闻华赴省公路局专题调研公路建设工作,通过座谈会全面了解全省公路建设项目推进情况。会上,省公路局局长围绕机构职能、人员结构、工程项目总体情况、项目推进情况等进行了汇报。省交通工程技术服务中心、省交通建设工程造价站、厅建管处相关负责人参加调研。
会议要求,要严格项目监管,全面做好公路建设各项工作,确保顺利推进建设项目,完成年度投资任务。
一要加快前期手续办理。
前期手续办理是项目顺利开工的关键,直接影响年度投资任务完成和项目正常运行,要加强与林草局、自然资源厅的沟通协调,全面细致梳理项目前期手续申报材料,统筹协调用地预审、环评批复、施工许可等关键环节,高效推进项目立项、审批等前期工作,压缩流程时限,为项目开工奠定基础。
二要严格建设管理程序。
严格执行工程建设标准与规范,依法依规推进建设项目,确保各环节合规有序,杜绝程序倒置现象。
三要规范合同履约监管。
理顺各单位管理职责,压实参建各方主体责任,严格合同执行,保障工程进度与质量。
四要筑牢质量安全防线。
建立全链条质量安全管控体系,加强隐患排查治理,落实安全生产责任制,将安全生产工作全覆盖在建项目建设,特别是普通省道和农村公路。
五要加快项目资金支付进度。
紧盯资金拨付率和支付率,加快建设项目资金拨付进度,全力保障项目建设有序推进。
会议强调,
一是深耕品质工程建设。
以打造品质工程为核心目标,强化项目全周期监管。严格把控设计源头,深化设计深度,从严审核设计方案;提升从业人员责任意识与管理人员专业水平,以质量安全为底线,构建全过程、全要素的精细化管理体系,确保工程品质。
二是强化协同联动机制。
加强与地方政府的沟通对接,建立与造价站、技术服务中心、交通运输综合执法单位、公路总段的协调联动机制,明确各单位职责边界,发挥各方职能优势,形成工作合力,高效解决项目推进中的难点堵点问题。
三是推进数智化转型。
以数字化赋能项目管理,构建一体化数字管理体系,在公路新建项目规划阶段,将数字化建设纳入整体方案,提升公路管理效能。
四是完善考核监管体系。
借鉴外省先进经验,优化公路信用体系考核机制,建立国省道专家库,通过交叉审核模式提升项目审查质量;加强招投标监管,严厉打击围标串标等违法违规行为,净化市场环境。
五是筑牢廉洁风险防线。
聚焦公路建设重点领域和关键环节,强化廉洁教育与监督执纪。完善廉政风险防控机制,规范权力运行,确保项目建设廉洁高效。
会上就如何抓好抓实农村公路管理、加强公路建设质量监管进行讨论。
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