为全面提升干部职工综合素质和业务能力，夯实理论基础、提高业务技能，2024年入冬以来，玉树公路总段紧扣岗位需求、业务需求，精准施策，全面强化培训力度，坚持问题导向，优化培训内容，创新培训模式，扎实开展业务人员综合素能提升培训工作。

　　先后通过找准培训内容、编写培训计划、落实培训课程、强化培训管理、总结培训成果等步骤，完成基层党建与纪检业务教育培训、以支代拨座谈会及财务核算程序培训、养护工程安全生产与质量监督管理的专项培训、公路养护知识综合业务能力培训、人事业务能力提升专项培训、信息宣传培训等各项工作，为培养高素质、专业化公路养护队伍奠定了基础，截至目前累计培训达8场/210人次。

　　工作开展中按照从理论到实践全方位靶向提升从业人员业务技能，促进公路养护工作深度融合。 一是聚焦业务难点痛点，补齐工作短板弱项。公路养护方面，邀请省交通技术服务中心的技术骨干授课，对涉及安全生产法律法规、事故预防与应对措施、施工现场安全管理，以及公路养护工程质量监督管理的最新政策、标准规范、检测技术和管理体系构建进行详细讲解。 财务管理方面，特邀专业人员通过理论与实际操作相结合的方式，对数字财政系统的各项功能模块、操作流程以及以支代拨业务的关键环节进行深入细致的讲解。从预算编制、资金支付申请、审核流程到账务处理等方面进行一一演示，并现场解答财务人员在实际操作过程中遇到的问题和困惑。 党的建设方面，邀请青海省委党校专家教授进行专题辅导。同时总段党群与纪检科室对具体的业务工作做出相应的对口辅导。培训课程包括意识形态、党支部建设、公文写作以及信息写作、纪检监督等方面的内容。 人事工作方面，由人事科的业务骨干担任讲师，结合最新政策法规与本单位实际情况，详细讲解工资构成要素、核算方法、调资流程等关键知识，对绩效工资分配方案的制定与实施进行深入解读。 信息宣传方面，以座谈交流及授课的方式，重点对信息写作过程中存在的问题和不足进行交流，并就做好信息宣传工作与会人员分别分享各自经验和建议。会议还安排了信息宣传中摄影技术的运用培训环节，通过实例分析，让参会人员更加直观地了解和掌握公路养护摄影技术在信息宣传中的重要性和应用方法。 二是聚焦科室重点工作，强化人员履职尽责。科室负责人讲业务、重业务，不断推动科室深入研究本职工作，及时总结经验，引导全体业务人员在干中思、在听中学，有效打破业务知识壁垒，促进各科室业务知识互通互学互鉴，以学促干、以学增智，有力提升机关干部业务能力，推进学习型机关建设。 三是聚焦人员培训方式，发挥以老带新作用。持续锻造青年人才“生力军”。一方面各岗位人员开展传帮带，70后业务骨干逐渐退转到幕后，培养接班人。通过“师带徒”方式，形成“传”技能、“帮”经验、“带”人才的良好效应，让新职工和年轻职工在实践中快速成长，不断提升公路养护工作的整体水平。另一方面为人才“搭台子”“铺路子”“压担子”，充分挖掘人才创新潜能，让80、90后年轻业务骨干成为中坚力量，在重大工作中“挑大梁”，通过培养锻炼，让优秀青年人才“出彩”。

　　通过一系列的培训措施，玉树公路总段职工队伍整体素质得到显著提升，为公路养护事业持续健康发展提供有力的人才保障。下一步，玉树公路总段将继续加大职工培训力度，不断创新培训模式，提升培训效果，为公路养护事业的发展贡献更多智慧和力量。