以身为担负重托 用行作笔绘坦途

　　胡守信，男，1983年生，中共党员，现任湖北省交通运输综合行政执法总队高速公路路政执法八支队三大队党支部书记、大队长，“省界支部书记”“高山大队长”是他的代名词。先后荣获湖北省春运先进个人、全省交通运输系统先进个人、省交通运输厅杰出青年岗位能手等荣誉称号，带领大队荣获省交通运输系统先进集体、省执法局“红旗党支部”等集体荣誉称号。

　　发挥“头雁效应”，聚焦主责主业，铸造执法铁军的引领者。在鄂渝省界段高速公路平均海拔在1000米以上，每年冬季抗冰除雪和春运保障工作都是一次大考。多年的冬季保通保畅工作中，他带领大队人员结合山区高速地质、气候特点，摸索并总结出“4小时撒盐定律”“固液交替融雪剂撒布法”等工作经验，被广为推广。在超限治理方面，他结合鄂渝省界高速公路实际，倡议多地多方协同联动，与重庆市交通综合行政执法部门定期联合开展法制宣传、联合整治等执法行动。2022年以来，精准跟踪三类大件运输车辆85台，查处违法三类大件运输车辆29台。违法超限率由2018年的5‰下降到2023年的0.1‰以下。在推动落实大队“四基四化”建设中，他提出“一站”“一室”“一园”三个一工作思路，建成大队驻地——白羊塘超限检测站，推进执法站所标准化建设；打造大队“温馨阅览室”，提升职工文化理论素养；开辟“职工温馨菜园”，提升职工归属感、获得感、幸福感。引领制定“每周一学、每月一考、每季一评”常态化“学考评”工作法，将职工业务素质提升潜移默化到日常管理中，全力打造一支省界交通执法铁军。

　　激发“鲶鱼效应”，争创党建品牌，助推省际联动的先行者。考虑到大队地处湖北与重庆交界的特殊区位，可能面对力量分散、多头执法、重复执法等问题，他依托G50沪渝高速鄂渝省界大动脉，推进创建“一路两省（市）六方”支部省际联建机制，打造支部联建品牌并凝练出党建、执法、服务“三联动”以及应急、治超、安全、联勤、宣传“五同步”工作法。秉承“党建促业务”理念，他牵头组建了省界合作“三个1”：

　　拟定1部框架协议，完善1套协作机制，建立1个联合执法服务站，有效破除了鄂渝省界“两地两检”困局。联建工作5年以来，协同组织春运保畅、抗冰除雪、党建交流、志愿服务等各类活动30余次，促进了省际党建和业务深度融合，打造出鄂渝省际平安畅通大通道。大队党建方面，他结合支部特色提炼出“党旗红、路政蓝、品质白”三色融合、三位一体的“红蓝白”党支部特色品牌，制定支部特色品牌创建三年行动方案，不断亮化品牌建设，支部多次获得省局“红旗党支部”称号。

　　促成“蝴蝶效应”，提升执法服务，优化营商环境的践行者。他始终围绕“服务、执法、平安、创新”主题，优化服务举措，针对地方道路、电力等民生涉路许可项目，带领大队人员主动对接地方相关单位，提供点对点、一对一的执法服务，不断助力地方经济发展，2023年大队协助办结民生涉路许可7起，收获多面锦旗和感谢信；带头开展党员干部开展为民实践活动，围绕“路政宣传月”“安全生产月”等活动，联合地方多家执法部门为所在地54家企业送法进企，以大调研、大走访、营房开放日等形式组织开展法律六进活动4次。他和所在大队的各项执法服务成效、经验及先进事迹被先后被《人民日报》《中国交通报》《湖北日报》等媒体专题报道和转载10余次，948湖北交通广播就大队党建品牌创建、综合管理等方面开展现场专访1次。

　　开拓创新谋发展 笃行实干谱华章

　　欧阳国龙，男，1982年生，中共党员，先后在县公用事业服务中心、县农业农村局、县纪委监委工作，2024年1月转任隆回县交通运输综合行政执法大队党总支书记、大队长。他二十年如一日，始终坚守基层工作岗位，初心如磐，奋楫笃行，多次被隆回县人民政府授予嘉奖。

　　“打铁还需自身硬”。他坚持以党建工作为“纲”、以党员先锋为“领”，针对执法领域存在的突出问题，将2024年部署为深化“明方向、立规矩、正风气、强免疫”作风建设年，进一步纠正队伍在思想上、理念上、作风上、行动上存在的偏差。他语重心长地跟同志们讲：“国家正面对百年未有之大变局，交通运输执法同样面临各种新的挑战！新形势下，咱们一定要淡化放下自己“运管人”“路政人”“治超人”等老资格，坚决摒弃“以罚代管、逐利罚款”的理念，树立新时代执法为民的“综合行政执法人”新身份！要正确理解、全面把握“交通运输综合行政执法”是什么、干什么、怎么干！”通过党性教育和思想引领，让“讲政治、有担当”成为党员干部职工的政治自觉和行动自觉。

　　“无规矩不成方圆”。他坚持推进队伍正规化建设，科学运用制度管权管人管事，深入基层调研，集思广益，结合实际，为大队量身制定了一套科学的管理制度体系，出台了《文明办公》《执法人员行为规范》等69项基础管理制度和143条考评细则，从制度层面规范执法微风险点，理顺执法事项、流程、标准，打通晋升通道，通过制度将干部职工的德才表现和工作实绩实行量化考核，考核结果作为选人用人、评先评优、晋级晋升的重要依据，最大程度激发了队伍干事创业的积极性、主动性、创造性。他始终发挥“班长”作用，要求队员做到的自己首先做到，每月组织开展的教育培训与岗位练兵，他坚持勤学苦练不松劲，既做队列练兵标杆又做业务培训老师，极大带动全体队员赶学比超热情，还组织开展户外军事拓展训练，进一步提升队伍的法纪意识、团队精神、执法本领。

　　“大海航行靠舵手”。为克服执法力量严重不足的问题，他实施相邻乡镇中队联合执法模式，既化零为整增强执法力量，又实现多点联动、集中整治目标；推行一月一片一专项整治执法行动，实现重点行业、重点区域、重点问题的精准执法覆盖，有效震慑违法运输经营行为。在年初持续低温冰雪天气和六、七月防汛抢险期间，他始终坚持与同志们并肩奋战在抗灾抢险一线，抗击冰冻与洪水，严寒与酷暑只是他们执法为民的背景。他倡导说理式执法和柔性执法，对首违、轻微的违法行为，坚持以教育帮扶为主，在文旅领域专项整治行动中，面对辖区重点文旅企业出现的违规运输旅客等方面首违、轻微违法行为，上门为企业“把脉会诊开药方”，通过摆事实、讲道理、谈政策、讲危害，让企业认识到安全监管的重要性，及时落实整改，体现执法温度；但对严重恶意的违法行为，坚持利剑高悬，严格执法，对辖区放行超载车辆出站场的货物源头企业，既依法处罚，又协调企业主动修复受损公路，获得当地群众一致认可。