扑下身子带队伍 坚守初心勇担责

　　韩冰峰，男，1979年生，中共党员，现任新乡市获嘉县交通运输综合行政执法大队大队长。自1995年投身交通系统工作以来，他始终信念如磐，勇担重任，以创新的思维、过硬的作风，坚持严格执法、规范执法、公正执法、廉洁执法，有效破解了交通综合执法领域的多项难题，提升了交通综合执法能力和水平，被评为新乡市“最美交通人”、获嘉县“出彩获嘉人”，多次荣获“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号。

　　率先垂范，党建引领强队伍。他深知，打铁还需自身硬，特别是作为执法单位，更需要过硬本领。为此，他坚持党建引领，通过邀请专家授课、组织专题教育培训、开展大比武大练兵活动、举行业务知识竞赛等多种方式，不断提升整体素质和执法能力，带出了一支高素质、有担当的交通执法队伍。同时，为了铸造执法铁军，他坚持示范带动，以自身言行树标杆、促提升。工作中无论是严寒酷暑，还是风雨交加，他不分昼夜和同志们并肩作战，应对各种困难和挑战。在一次联合执法过程中，他带领执法队伍，顶着38度的高烧，冒着大雨联合公安交警、巡警大队，从晚7：30至次日凌晨5：00，开展了近10个小时的联合执法行动，查扣违法车辆15辆。

　　执法为民，严柔共济践初心。他始终秉持“严格执法本质就是为民执法”的理念，不断规范执法程序，优化工作流程，让执法在严中又彰显出对群众的温情。在执法大厅，他倡导建立了“首问负责制”，开通了“预约服务”和“延时服务”绿色通道。特别是面对亲朋好友的说情，他动之以情、晓之以理，坚决按章办事，从不出规逾矩坚守着自己的底线，保持着自己的底色。他对执法是严格的，却将群众的冷暖始终挂在心头，将柔性执法、服务群众始终贯穿执法办案全过程。一次，一位外地驾驶员在超限检查站因超限超载被查扣。面对司机暴躁不安的负面情绪，韩冰峰同志不厌其烦耐心为他讲解超限超载的严重危害，还在站内为他送上了热腾腾的爱心餐。在司机茫然无措不知道去哪里处理时，他还专门派车把司机送到执法服务大厅。司机非常激动感慨道，“没想到你们这么有耐心，这次的罚款我交得心甘情愿，以后再也不会超载了！”正是在他的影响带动下，整个执法大队形成了风清气正的工作氛围。

　　探索创新，破解难题争先进。韩冰峰同志在交通运输系统工作多年，有着丰富的工作经验，敏锐的工作思维，也有着开阔的眼界视野、创新的工作理念、务实的工作作风，这为他在工作中不断探索实践，破解了不少工作难题。在面对学校周边交通管理难题时，他不等不靠，主动作为，认真梳理学校周边客运车辆运营规律，一方面，在学生出行高峰期，设立党员示范岗，组织党员志愿者开展“周末护航”主题党日活动；另一方面，根据校园周边车辆流动性大、不易管理的特点，他多次与公交公司等相关部门协调，在周末、节假日重点时段增设郑州、新乡2条公交线路，每周增加获嘉－新乡班次12个，获嘉－郑州班次75个，保障学生安全便捷出行。特别是针对节假日期间车辆拥堵现象，他组织党员义工合理规划出租车停靠点，维持秩序规范车辆运行。2023年以来，执法大队每周开展3次校园周边道路联合执法行动，提高路面见警率和管事率，查处违法行为75起，确保无一例学生乘车安全事故。2023年第一季度全省非法网约车查处量县级排名中取得了第三名的好成绩，被河南省交通运输厅通报表扬。

　　他在针对综合执法过程中的人员少、任务重、效率低等难题时，探索实施了“一体双层”工作法，以两个超限检测站为一体，结合执法中队双层运行，将超限检测站由原来的固定治超模式，向“走出去”开展流动治超转变，打造综合执法服务站；他积极与公安交警部门沟通协调，建立“背靠背、肩并肩”联勤联动工作机制，发现问题于半小时内迅速集结队伍，及时高效开展联合执法行动；他协调道路运政、公路路政等部门，明确职责分工协同执法，形成了“站队联合、部门结合、对外联动”的综合执法模式，初步解决了执法队伍人员少、任务重的难题。

　　真抓实干务求实效 引领执法服务新常态

　　柳智，男，1982年生，中共党员，现任湖北省交通运输综合行政执法总队高速公路路政执法一支队六大队支部书记、大队长。2005年从武警湖北总队退役后，他扎根湖北高速公路一线从事路政管理工作，充分发扬军人退役不退志的精神，在交通执法领域克难攻坚，先后荣获2012年全国交通应急演练先进个人、省厅“十佳退伍军人”、全省交通运输系统“十行百佳”标兵、2019年全国“情满旅途”活动先进个人、2021年全国交通工匠、2022年交通运输部第一届最美公路人先进个人等荣誉称号。他带领大队荣获省部级等先进集体。

　　敢突破、勤创新，提炼三项工作方法。在勇于创新上他是行家里手，结合路政管理规律和特性，他带头探索出“六一六化”大队工作法，让每个人的目标更加清晰、指标更加明确，形成了千斤重担人人挑、个个身上有指标的良好工作局面，切实强化执法人员履职能力；他以“线上远程视频监控巡查、线下精准调度应急力量”为落脚点，推出高速路政“线上巡查”工作模式，形成了安全隐患“有人应、有人管、有落实”的智能化巡查、精准化处置、一体化管控模式，达到线上科技赋能、线下精准处置的有机统一，促进安全管控效率与治理效能同步提升，实现了安全管控能力跨越发展；他依托联网收费数据采集系统，成功探索超限治理的“四五工作法”（五大治理难点、五种违法类型、五项治理举措、五套流程指引）并在全省进行推广，有效融合区域联动治超，在应对结对冲岗、违法加装千斤顶逃避检测、不按标线行驶等典型违法超限行为的管控上取得了良好成绩，大队辖区的超限率从初期46%下降至0.01%，有效发挥了制度管理效能。

　　强作为、勇担当，应急处置坚守一线。炎炎夏日的隧道摊铺施工现场，他冒着酷暑每天13小时、持续12天连续奋战在现场，确保施工现场安全生产有序进行。风吹日晒、严寒酷暑，都阻挡不了他对工作的坚持。在新冠肺炎疫情阻击战中，他挑起重担，严格遵照指令连续奋战在岗位上，先后安全护送7批次国家医学救援队深入武汉抗疫一线，圆满完成“战疫”任务。在每年的春运期间，鄂皖省界都会因冰冻交通受阻，车流滞留至湖北境内数公里，作为大队的“指挥官”，有着丰富经验的他沉着冷静、科学部署，一方面安排人员配合破冰除雪，一方面安排人员将备用干粮和矿泉水分发给滞留司乘充饥，并联系收费站所将妇女和儿童就近安置，同时联合高警部门将受困小型汽车就近引导逆行驶出高速、疏导至附近城镇休整……主动作为和勇于担当让他和所在大队在每年寒冬都会收到来自司乘们热忱的敬意。

　　讲奉献、树标杆，用心服务司乘群众。在某年的除雪保畅工作中，身边同事见他冰雪天仍满头大汗感觉有些不对劲，他微微一笑，说是自己火气太足。返回驻地后大家却看见他寻找止痛药，才知他随身携带的药已吃完，为了不耽误指挥路面破冰除雪的工作，能尽快打通人民群众的回家路，他强忍神经性头疼坚持到工作任务完成。2020年，在开展进村入户的法规宣传工作时，他细心地发现一位古稀老人在简陋农舍里喂婴儿吃米糊粥，热心的他主动进行走访，在得知老人生活困难还需独自抚养智力障碍的儿子和年仅6个月的娃娃孙后，他当即带头并号召大队党员进行捐款，为老人和孩子采购了奶粉、婴孩衣物，还会定期送生活用品、帮做家务、陪伴孩子，力所能及地解决他们的困难。现在，他已成了老人和孩子心中“最美的人”。大队全体同志被他的爱心、热心所感染，不断提升服务群众的意识和能力，用实际行动诠释为人民服务宗旨。