根据《党政领导干部考核工作条例》《公务员考核规定》《推进领导干部能上能下规定》和目标考核相关要求，截至12月3日，省交通综合执法总队全面完成所属各支队领导班子和领导干部目标考核工作。

　　 加强组织领导，用好考核“指挥棒”。总队党委高度重视所属各支队领导班子和领导干部目标考核工作，制定印发《青海省交通运输综合行政执法总队2024年度领导班子和领导干部目标考核实施方案》，并组织考核组工作人员召开动员部署会，解读考评细则，开展考核业务培训，安排部署具体考核工作事宜，要求各考核组工作人员高度重视、严格标准、细化管理，确保考核责任压紧压实、考核结果精准精细、考核过程规范有序。

　　 精心组织实施，搭好考核“竞技台”。总队组织3个考核组，由总队领导带队对所属15个支队进行为期7天的考核工作。各考核组通过听取汇报、民主测评、群众满意度评价、个别谈话、查阅资料、现场查看等方式全面了解各支队领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩、作风建设及落实党建工作、党风廉政建设和各项工作责任制等方面情况，深入考核领导干部德能勤绩廉等方面表现。各考核组严格遵守工作纪律，准确把握考核的内容和重点，认真负责、客观公正地评价领导班子和领导干部，确保考核结果客观公正，经得起检验。各支队党委以高度的政治责任感和使命感，切实把思想和行动统一到厅党组织部署上来，对标年度目标，精心组织迎检。

　　 强化跟踪督办，立好考核“风向标”。各考核组坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，切实把领导班子的工作实绩考深考细，把领导干部的履职表现考准考实，持之以恒强化督查督办、深化考核问效、实化基层减负，及时发现被考核单位的工作亮点和主要成绩，及时预警存在的问题，进一步压实责任，细化措施，严格要求，一体推进督查和考核各项具体任务的落实，确保总队所属各支队年度各项工作任务能够提质增效。