徐州市交通运输综合行政执法支队经济技术开发区执法大队于2021年7月成立，有执法人员15名，其中党员9人。改革以来，大队稳步推进“四基四化”建设，勇于争先，在打造综合执法示范站进程中交出了一份亮眼的答卷。

　　一、立足“职业化”，深层次打造文明执法形象

　　大队设立6个执法单元，明确岗位职责，落实备勤AB角，增强路检路查和源头管理的执法力量。设立专职法制审核员，统一负责各类案件审核。建立周五学习日制度，由各单元负责人轮流授课，持续增强执法人员业务知识水平。建立案件会商平台，针对新型案件及时开展业务研讨，不断提升执法人员对违法行为的认定、对法律法规的把握理解能力。围绕纪律考勤、源头监管、查处违法行为以及投诉举报处置等方面，建立执法人员综合考核评价体系，努力提升执法人员履职尽责的能力和水平。大队先后被评为“2018—2020年度全省交通运输行业文明示范窗口”“2022年度徐州市青年文明号”；2021、2022年度获徐州市交通运输局嘉奖。

　　二、着眼“信息化”，多维度提升执法科技含量

　　依托“守护2.0”综合执法平台，实现行政检查清单化、行政处罚标准化、执法结果公开化、执法记录电子化和罚款缴纳便利化。依托执法装备智能化升级和外场感知设备配备，路检路查中实现5G布控球和移动执法终端的紧密配合，针对疑似车辆实现实时预警、及时查处。充分发挥指挥分中心的“大脑”作用，在高铁站区通过视频监控网与一线执法人员实时互动，发现违法行为及时查处。通过区域过车查询系统，对高频疑似非法车辆及时梳理、分析运行轨迹并进行精准定位，调度执法单元实现出租车营运秩序非现场执法以及非法营运的精准执法。同时，在高铁站区建立出租车违规营运智能抓拍系统，两年来对400余起出租车违法行为进行精准查处，较好地维护了站区城市客运秩序。

　　三、坚持“规范化”，全方位构建内部管理体系

　　坚持制度先行，完善内部管理机制，修订内勤工作机制，先后建立了“周、月例会”制度，备勤及源头监管AB角和轮岗机制，以及指挥分中心、调查询问、非现场执法、纠纷调解等工作规程。坚持党建引领，充分发挥党员的先锋模范作用、货车司机党支部的桥梁纽带作用、徐州东站党建联盟的窗口示范作用，大队党支部被市交通运输行业党委评为先进党支部，支部“五心”服务品牌被省交通运输行业党委评为“货车司机群体党建工作优秀案例”。坚持联动执法，在徐州东站，完善与高铁、铁路派出所和公安交管部门的联勤联动机制；针对重点交通运输企业，建立与综合执法、市场监管、应急管理、文化和旅游、生态环境协作监管机制；在两个高速公路出入口，健全与高速公路交通、公安交管部门的路地联合机制，推动执法工作提质增效。

　　四、贯彻“标准化”，高质量推进执法站所建设

　　按照“统一外观形象、统一装具标识、统一功能布局”的总体部署，2022年对办公场所功能区进行科学划分，对办公楼的外观、门牌铭牌等进行统一规范，对执法装备进行增补更新。经开区综合执法站“标准化”建设，较好地发挥了“先行先试”的示范作用，为全省整体推进交通运输综合执法站所标准化建设提供了借鉴。建成以来，省执法局将其作为全省第一所建成的标准化执法站进行推广，国家级、省级、市级媒体相继报道。