10月16日，海西公路总段开展固定资产清查、盘点工作，总段领导高度重视、积极谋划，相关科室各司其职、相互配合，有效提高固定资产利用效率，夯实财务管理工作基础，摸清家底、优化配置，实现固定资产管理的科学化、规范化、程序化。

　　 一是加强资产管理，全面摸清家底。采取以物对账、以账对物的方式，逐一进行核查，依次对办公设备、专用设备、通用设备、家具及用具、新调拨资产等进行了详细盘点，对单位的资产状况进行核对，完成对国有资产的清查核实工作，做到“底数清、情况明、数据准”，杜绝违规处置资产的现象发生。以现场实物为依据，仔细盘点资产名称、资产编号、资产状态、规格型号、数量、所属人员、部门和存放地点等资产数据，全面掌握固定资产数量、价值和使用状况，确保“有物必登、登记到人、不重不漏”。对固定资产盘盈、盘亏或者报废、损毁情况逐一进行登记，摸清家底、优化配置。

　　 二是坚持边查边改，提升管理效能。根据盘点结果及时形成资产盘点报告，为资产使用、盘活、报废等工作提供扎实数据参考和处置依据，并结合清查盘点实际情况，及时优化资产配置，避免资产闲置。同时，积极整改清查中发现的问题，对车库、库房、小型机械房进行全面整理、打扫，做到物资设备摆放有序、库房干净整洁，进一步规范物资存储、领用等相关流程，依法依规按制度、按程序推动工作落实，做到账实相符、规范管理，确保固定资产保管妥当和高效使用。

　　 三是落实管理责任，健全管理制度。明确管理职责及任务分工，加强固定资产管理的监督检查。同时对固定资产具体使用的部门、人员、存放地点根据变化情况及时进行调整，对资产变动实施动态管理。对需报废且符合报废条件的固定资产做好登记，待清查工作完成后启动报废处置程序，减少无效资产占用，提高固定资产利用率。根据此次资产清查发现和暴露的问题，全面分析、总结经验、剖析原因，不断建立健全固定资产管理制度，结合实际需求，厉行节约，确保固定资产不挪用、不流失、不浪费，有序使用，提高固定资产合理化配置水平。

　　下一步，海西公路总段将结合固定资产盘点结果，继续深化和细化固定资产管理工作，把固定资产管理工作提高到一个新水平，切实管理好、使用好固定资产，为高质量推进公路养护工作提供有力保障。