为进一步强化路政执法队伍建设提质增效，围绕全面加强行政执法及执法人员政治素质建设、业务能力建设和法治素养建设，实现“一年跟着干、二年独立干、三年成骨干”的总体目标，激活“个人研学、新老结对、责任捆绑、共同提高”工作机制。近日，海西高速路政支队负责人带领机关各科室负责人、业务骨干对所属7个高速路政大队的路政执法人员进行面对面指导工作。

　　支队以“六带”为出发点，达到以知促行、以学促干的良好效果。 一带“现场”带，到执法现场，围绕案件查处、办理等方面内容进行现场教学，介绍在行政执法过程中注意的知识要点等方面，结合存在的违法行为，共同交流法律适用情况。 二带“文书”带，现场讲解如何制作《现场检查（勘察）笔录》《调查询问笔录》等行政执法文书，特别是文书格式、适用范围以及注意事项。 三带“案件”带，根据《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》等法律法规，结合《交通行政执法程序规范》和自由裁量权基准，手把手讲解案件的立案、调查取证、调查终结、案件审查、告知、决定、送达、结案归档以及简易程序。解决行政处罚中的难题。 四带“监管”带，在执法检查中，有针对性地讲解执法流程、执法细节以及行政执法三项制度（行政执法公示制度、全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度），提升执法业务水平，进一步规范行政执法行为，力争培养执法检查和监督检查的业务骨干。 五带“整改”带，针对问题行政相对人，重点讲解如何给行政相对人制定整改措施、方案，如何下达行政执法文书，让行政相对人在少走弯路等情况下，以最严的标准、最好的效果完成整改工作。 六带“信访”带，点对点讲述信访调查办理的核心要点，如何做好上门走访、谈心谈话、调查取证和满意度反馈等方面工作。做到执法人员能灵活运用政策、法律、协商等方式，合理化解群众信访矛盾，破解群众信访难题，提升群众满意度。

　　下一步，海西高速路政支队将进一步加强面对面辅导，从支队出发，再落实、再细分。发挥“六带”辅导机制，实现行政执法能力明显提升、执法效能明显增强、执法公信力明显上升、人民群众满意度明显上升，淬炼出一支高素质专业化的路政执法队伍。